В основе воркшопа лежит модель оценки цифровой зрелости компании, современные подходы к управлению проектами и изменениями и рассмотрение возможностей трансформации с 4-х сторон: культура, ИТ, маркетинг
Программа воркшопа
День 5
Digital Strategy: Fighting Against Disruption Case.
The Quest for Agility Case: Emirates Airlines
The Hidden Power of Analytics
Q & A
Transformation through Big Data and Analytics
День 4
The Pandemic and Digital Transformation
Corporate Digital Responsibility
Q & A
Digital Execution Plan
Digital Marketing
Digital Culture for Digital Transformation
Digital Transformation Governance
Digital Execution: Your
День 3
Digital Strategy: Platforms and Ecosystems Strategy
День 2
Digital Strategy: “Ukraine’s digital giants growing in a world beyond boundaries”
Cyber Security
Blockchain
The Quest for Agility Case: Emirates Airlines
The Hidden Power of Analytics
Q & A
The Digital Business Transformation Journey
День 1
Что получит компания?
Понимание на каком этапе цифровой трансформации она сейчас находится
Готовая стратегия цифровой трансформации компании, определены digital-инструменты для внедрения, изучены принципы, которые приведут к изменению культуры менеджмента во всей компании.
Понимание
Разработанную стратегию для развития компании
Стратегию
Определение своих слабых и сильных сторон
Анализ
Интеграцию новой стратегии в текущую
Внедрение
результат
Что получит каждый из участников?
Материалы и рабочие тетради по каждому дню
Прокачку навыка проведения аудит
Опыт создания стратегии цифровой трансформации
Личную работу с Виктором и командой
Основатель и руководитель amphibian, автор методологии цифровой трансформации, менеджер продукта amphibian digital